Potenciando y desarrollando negocio desde 2016
En abril de 2016, tras 20 años de carrera profesional, decido embarcarme en la aventura de crear mi propia compañía.
Después de hacer el balance entre mis experiencias, vivencias y conocimientos acumulados, es el momento perfecto para ser responsable de mis proyectos.
Dedicándome así, a lo que me apasiona: La estrategia y expansión de negocios y productos.
Mi principal objetivo es planificar y ejecutar su desarrollo, en colaboración con la dirección de la empresa. Queriendo convertirme en un "partner", y no sólo en un consultor.
Confianza, cercanía, disponibilidad y profesionalidad se juntan con:
la búsqueda de las últimas tendencias
un amplio conocimiento de lo más novedoso del mercado
la máxima evolución para ofrecer una consultoría de primer nivel
Tradición con innovación.
Contacto
Montesa 16
28006 Madrid
+(34) 620 096 404
gm@gonzalomateos.com
“¡Hay que ver qué cosa es la vida!”
– Ángel María de Lera · Los Clarines del Miedo
Áreas de acción
Hostelería
Idea singular y creación de la conceptualización del área de hostelería y servicios dotacionales, así como de su mezcla comercial. En colaboración con la propiedad planificación de los espacios, zonas comunes, dotaciones y servicios referentes a la Hostelería. Realización del programa de rentas y ejecución de la planificación del proyecto en su totalidad hasta la apertura del mismo.
Retail
Planificación, dimensionamiento y creación de la conceptualización del área comercial, de su mezcla y en colaboración con la propiedad planificación de los espacios, zonas comunes, dotaciones y servicios referentes al espacio SBA y sus flujos tanto peatonales como de tráfico rodado. Incluye, la realización programa de rentas y ejecución de la planificación del proyecto en su totalidad hasta la apertura del mismo.
Asesoramiento y compromiso con el desarrollo de la empresa así como de sus diversos productos y nuevas líneas de negocio incluyendo su ejecución. Expansión de negocio o producto a nivel nacional e internacional, con la planificación de la distribución si fuera necesario, pasando por el punto estratégico de formación hasta el desarrollo en los líderes de opinión en punto de venta. Se realizan a su vez los trabajos de "tenant representation" para el crecimiento de la marca o del operador en otros puntos de venta.
Desarrollo de Negocio / Producto
Restauración
Apoyo en la mejora y optimización de los puntos de venta para consolidar y planificar el crecimiento. Creando la ficha de negocio, cuenta de rendimientos y planificación de su situación, público objetivo y potencial desarrollo, así como la ejecución del crecimiento con la determinación de áreas de implantación, búsqueda de localizaciones, con las negociaciones y procesos hasta apertura.
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